在这三个月的时间里，奔驰卡车专家团队根据西南、华东、华南不同的地域特色、物流需求，精心设计不同的主题，精选优秀物流企业的成功运营案例，以当地客户最关心的话题为出发点，并结合当前经济形势与物流行业的发展趋势加以分析，每一站都给当地的用户带来有理“有料”的头脑风暴，以及更真实、优质、切实可靠的定制化T.C.O.^®解决方案。

戴姆勒卡客车（中国）有限公司车队管理及创值咨询部彭杰先生做主题演讲

作为此次奔驰卡车T.C.O.^®区域性圆桌沙龙的收官之地，华南地区是中国经济发展最活跃的区域之一，物流行业的发展也处在国内前列。对该地区的物流客户而言，如何能够赶上物流行业的产业升级，在变革中抢占先机，是他们最关心的课题。本次戴姆勒卡客车中国的广州站分享会有针对性的结合华南地区情况，通过丘陵地区的快运路线“深圳-武汉”线、“深圳-杭州”线为例，讲述了如何通过FleetBoard^®智能车队管理系统管理车辆运营，专业化地改进管理成本，让以“路、车、人”为核心的精益化车队管理模式为客户带来看得见的效益提升。 

比如，车队管理者可以通过FleetBoard^®智能车队管理系统的保养模块的记录，进行车辆状态的监控，实现智能化车辆健康状况监控，让运营更安全。系统会及时提醒需要维修或更换的零部件，便于车队合理安排保养时间，避免空等或者车辆因故障坏在路上。而且现在，戴姆勒卡客车（中国）客户服务中心还有人工提醒保养的服务，帮助客户创造更高价值。

奔驰卡车FleetBoard^®智能车队管理系统能实现对车辆的智能化信息调度、智能化车辆健康状况监控以及远程数据化管理，有效降低车队管理人员的工作强度，还能科学化精细管理。而T.C.O. ^®运盈智汇解决方案所提供的，不仅仅是精细科学的大数据管理，更是一种先进的理念。

比如，通过FleetBoard^®智能车队管理系统可以看到驾驶员的驾驶习惯是否良好，并通过系统逐渐纠正驾驶员使用“经济的”驾驶方法。

不要小看这“一脚油”的问题，它所反映的是一种驾驶理念。以某快运公司为例，通过对驾驶方法的调整，不仅单程油耗表现有了突破，整个车队的运营状况也得到了稳定的提升。

除了戴姆勒卡客车中国为广大华南客户带来的以“聚•变——产业变革中的T.C.O. ^®运盈智汇”为题的分享外，在此次的圆桌沙龙收官站上，奔驰卡车专家团还就买车、用车、管车、养车等不同方面的问题与到场嘉宾进行了认真的讨论和分析，揭示新物流市场环境下运输收益背后的真相，帮助华南物流企业科学有效的提升自我，也践行了梅赛德斯-奔驰卡车“不负众托”的品牌主张。奔驰卡车还鼓励华南地区的物流精英踊跃参加“2017奔驰卡车FleetBoard®车手联盟赛”，这不仅是车手、车队自我提升大练兵的好时机，还能与全世界的卡车驾驶高手交流、过招，让中国司机也能走向世界。

戴姆勒卡客车（中国）有限公司市场部高级经理刘畅女士、售后部高级经理程旭先生、车队管理及创值咨询部高级经理王丹东先生、车队管理及创值咨询部彭杰先生解答嘉宾问题

今年的“梅赛德斯-奔驰卡车T.C.O. ^®运盈智汇”虽已落下帷幕，但是，为客户创造更高价值、为客户提供更多创值服务是奔驰卡车永不落幕的初心和坚持。来自客户的高度认同是奔驰卡车T.C.O. ^®运盈智汇前进的动力，奔驰卡车也将继续致力于为广大客户提供更多更好的服务，让T.C.O. ^®运盈智汇成为驾驶员提高驾驶水平及车队增强运营经济性的最强助力。梅赛德斯-奔驰卡车T.C.O. ^®运盈智汇不仅能帮助物流客户科学“节流”，实现运营管理利润最大化，还将助推中国物流产业转型升级，拥抱更美好未来。